1

Rendre Capable

Donner les moyens aux organisations de réduire au moins de moitié leurs émissions d'ici 2030, à travers un pôle d'expertise et de ressources.

2

Entrainer

Les transformer en ambassadeurs du changement au sein de leurs réseaux, capables d'entrainer leurs écosystèmes.

3

Partager

Construire une communauté d'action globale, partageant les solutions pour le climat comme un bien commun universel, pour amplifier leur déploiement.

Objectifs

Le CAA vise trois objectifs principaux 

Activités Principales

Donner les moyens

à des organisations emblématiques de réduire au moins de moitié leurs émissions d'ici 2030
  • Informer sur les risques, les opportunités et les avantages
  • Simplifier la mesure des réductions d'émissions
  • Appuyer avec des solutions, des bonnes pratiques et des ressources
  • Conseiller les décideurs sur l'élaboration de feuilles de route et de cibles fondées sur la science

Transformer

les organisations en ambassadeurs du changement au sein de leurs réseaux
  • Engager les organisations à réduire au moins de moitié leurs émissions d'ici 2030
  • Renforcer leur capacité à influencer leurs propres écosystèmes
  • Donner de la visibilité pour attirer d'avantage d'organisations vers une trajectoire exemplaire

Construire une communauté

d'action globale, partageant les solutions climatiques comme un bien universel, pour amplifier leur déploiement
  • Partager le savoir-faire et l'expérience par le biais d'une plate-forme collaborative open source
  • Identifier de nouvelles solutions aux défis communs
  • Animer une communauté d'action gratifiant les organisations membres pour leurs progrès

Comment nous déclenchons le changement?

Nos leviers pour le changement

Le CAA agira comme catalyseur d’une transformation radicale, en faisant basculer dans l’action une masse critique d’acteurs de la société en cinq étapes : 

1

Dépasser les obstacles pour les responsables qui aspirent à l'action

Nous voulons surmonter les barrières psychologiques, les obstacles au changement et favoriser le passage à l'action, en donnant un accès rapide à des solutions climatiques durables sur mesures. Nous démontrerons que l'action en faveur du climat peut-être simple, réalisable et bénéfique. Nous essaimerons des références sociales positives parmi les décideurs, les collègues et les pairs.

2

Agir au niveau des Organisations, le plus influent pour une portée maximale.

Les organisations intermédiaires peuvent montrer la voie à travers leurs résultats de décarbonations. En impliquant leurs employés, elles peuvent avoir un impact sur leurs comportements et leurs valeurs, mais aussi sur ceux de dizaines de milliers d'autres personnes. Les bénéficiaires, les fournisseurs, les partenaires et les pairs peuvent ainsi suivre un chemin similaire. Si eux l'ont fait, pourquoi pas nous?

3

Donner la priorité à trois secteurs inspirant de la confiance sociale

L'Aide, la Santé, et l'Éducation/Recherche - en raison de leur potentiel amplificateur, leurs contributions significatives aux émissions de carbone et notre expérience dans ces domaines.

4

Initier un effet domino

Grâce à leurs réseaux, pour faire levier et atteindre des points de bascule sociaux. Ces organisations agiront comme "vecteurs de changement", suscitant la reproduction de leur propre engagement au sein de leurs sphères d'influence, et entraînant l'adhésion d'un plus grand nombre d'organisations pour un impact exponentiel.

5

Agir dans de multiples contextes

Pour un impact global. Tout en agissant dans les sociétés à fortes émissions, nous inclurons les pays émergents d'Asie, d'Afrique et d'Amérique latine, car c'est là que les émissions de gaz à effet de serre augmenteront le plus au cours de la prochaine décennie et que les besoins d'adaptation au climat seront les plus aigus.

Notre approche Opérationnelle

Pour jouer son rôle de catalyseur, l'approche du CAA repose sur les principes suivants :

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